Método 12 · Turma 2027 Grupo para donos de PME · 12 encontros ao vivo · até 30 empresários Conhecer →
ESTRATÉGIA
Consultor · Mentor · CMO as a Service

Não é sobre
fazer mais.
É sobre decidir
melhor.

Consultoria, mentoria e liderança de marketing para donos de pequenas e médias empresas que não podem errar o próximo passo.

💬 Conversar sobre minha empresa Conhecer o Método 12 →

Trabalha com marketing e quer acelerar a carreira ou migrar para consultoria? Conheça a mentoria →

100+
Empresas
CEO Academia Brasileira de Marketing
Fabio Madia, consultor estratégico e mentor
Consultoria Estratégica Mentoria de Negócios CMO as a Service Posicionamento Go-to-Market Liderança de Marketing Método 12 Estratégia de Crescimento Consultoria Estratégica Mentoria de Negócios CMO as a Service Posicionamento Go-to-Market Liderança de Marketing Método 12 Estratégia de Crescimento
O diagnóstico real

Você não falha
por falta de
esforço.
Falha por falta
de clareza.

📋

Estratégia existe no papel, mas não vira ação no dia a dia

🎯

Produtos são lançados sem posicionamento claro no mercado

🚀

Startups crescem rápido, mas sem base estratégica sólida

📢

Marketing executa tarefas, mas não lidera nem conecta ao negócio

⚡

Decisões são reativas e desconectadas da estratégia central

Fazer mais não resolve. Investir mais não resolve. Contratar mais não resolve. O que resolve é escolher melhor, liderar melhor e executar certo.
Fabio Madia, consultor estratégico e mentor
100+ empresas atendidas
CEO · Academia Brasileira de Marketing Academia Brasileira de Marketing — conectado ao ecossistema nacional
Quem sou eu

Fabio Madia

Sou consultor, mentor e executivo de marketing sob demanda com 31 anos de mercado e mais de 100 empresas na trajetória — de PMEs a grandes corporações, de startups em fase inicial a negócios consolidados que precisavam se reinventar.

"Não ajudo a fazer mais. Ajudo a decidir melhor — e fazer acontecer, sem enrolação."

Atuo com empresas em operação, novos negócios, produtos e startups. Combino visão estratégica com execução real — o que significa que não entrego apenas planos: entrego clareza, estruturo times e lidero transformações do início ao fim.

Consultoria Estratégica Mentoria CMO as a Service Squads Go-to-Market Posicionamento
Como eu atuo

Quatro frentes.
Um resultado.

Cada modalidade atende um tipo específico de desafio — ou podem atuar de forma integrada, conforme o momento da sua empresa ou projeto.

01
🔍

Consultoria Estratégica

60 a 120 dias

Diagnóstico profundo, posicionamento e plano de voo para quem precisa de clareza antes de acelerar.

  • Diagnóstico estratégico e principais alavancas
  • Diretrizes de posicionamento e diferenciação
  • Plano de ações priorizado + roadmap
  • Go-to-market estruturado
  • Métricas e cadência de acompanhamento
Saiba mais →
02
🧭

Mentoria Estratégica

Ciclos recorrentes

Para líderes que precisam pensar melhor para decidir melhor — com método, acompanhamento real e resultado.

  • Sessões individuais (presencial ou virtual)
  • Diagnóstico da causa raiz de cada desafio
  • Plano prático de ação e prioridades
  • Revisão de posicionamento quando necessário
  • Frequência quinzenal, semanal ou mensal
Saiba mais →
03
📈

CMO as a Service

Recorrência mensal

Liderança estratégica de marketing sem o custo de um CMO sênior full-time. Marketing orientado a ROI.

  • Liderança de estratégia, prioridades e decisões
  • Montagem e gestão de squads especializados
  • Governança, rituais e KPIs de marketing
  • Dashboards e relatórios de performance
  • Integração entre estratégia e execução
Saiba mais →
04
🩺

Clínico de Marketing

Diagnóstico · Curadoria · Conexão

Você não precisa saber quem resolve o seu problema de marketing. Precisa descrever o que está sentindo. O resto é comigo.

  • Para quem não sabe o que tem
  • Para quem sabe, mas não conhece quem resolve
  • Para quem tem alguém em mente e quer uma segunda opinião isenta
Saiba mais →
Turma 2027 · Grupo para donos de PME
12frentes. 12 encontros.
Um plano para 2027.

Método 12

A matriz que Francisco Madia criou a partir dos 4 Ps clássicos, e que eu aplico há 17 anos, agora em grupo para donos e sócios de pequenas e médias empresas. Em cada encontro você trabalha uma frente no seu próprio negócio, com acompanhamento meu e de Roberto Calderon.

12 encontros ao vivo, onlineTerças, das 19h às 22h. Prática no seu negócio, não aula gravada.
Até 30 empresários por turmaSó quem decide na empresa e vai executar.
Você sai com 3 documentosPlanejamento Estratégico, Plano de Comunicação e Vendas e Plano de Voo com cronograma para 2027.
Garantir meu lugar → Como funciona
Para quem faz sentido

Meu trabalho é para quem está
pronto para crescer de verdade.

🏢

Empresas em operação

  • Precisam rever estratégia e posicionamento
  • Cresceram mas perderam clareza e foco
  • Querem alinhar marketing ao negócio
  • Precisam de liderança sem inflar estrutura
Consultoria e CMO as a Service →
🚀

Lançamentos e novos negócios

  • Precisam nascer bem posicionados
  • Querem reduzir risco de entrada no mercado
  • Precisam de clareza antes de escalar
  • Buscam go-to-market estruturado
Consultoria Estratégica →
⚡

Startups

  • Em fase early, growth ou scale
  • Precisam organizar estratégia e marketing
  • Querem crescer com consistência
  • Precisam de liderança experiente agora
CMO as a Service →
🧑‍💼

Profissionais e líderes

  • Em posição de decisão ou transição
  • Precisam redefinir posicionamento e direção
  • Sentem-se sozinhos nas decisões críticas
  • Querem clareza e tração para crescer
Mentoria individual →
Como funciona

Do primeiro contato ao
resultado real.

1

Conversa inicial

Entendo o momento, o desafio central e o que você espera. Se não fizer sentido trabalharmos juntos, eu digo.

2

Definição do formato

Escolha da modalidade certa: consultoria, mentoria, CMO as a Service, o Método 12 em grupo, ou uma combinação.

3

Diagnóstico profundo

Mapeamento de mercado, entrevistas com stakeholders e análise das alavancas estratégicas do negócio.

4

Plano de voo

Diretrizes de posicionamento, plano de ação priorizado, roadmap e métricas de acompanhamento.

5

Execução e acompanhamento

Liderança contínua, ajuste de rota e entrega de resultados reais — não só relatórios.

"Trabalhei com empresas que entenderam: crescer sem estratégia é apenas correr mais rápido na direção errada."

Innocean The Group Comunicação Estancorp DBG&Co WTC Events Brasil Open Dori Alimentos Guarany Invel Brasil Sheraton São Paulo
Material gratuito

As perguntas que todo dono de PME deveria se fazer antes de investir em marketing.

Um diagnóstico em 4 vetores e 12 perguntas que mostra onde o seu negócio está e o que precisa ser tratado primeiro. Construído a partir de 20 anos e mais de 100 empresas atendidas.

Preencha ao lado e o PDF abre na hora.

Pronto para parar
de correr na
direção errada?

Atendo poucas empresas ao mesmo tempo, por escolha. Me conte o momento do seu negócio. Se eu puder ajudar, digo como. Se não for o caso, digo também.

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