Consultor, mentor e CMO as a Service. 31 anos vendo o que faz uma empresa crescer — e o que trava esse crescimento.
Ao longo da carreira, desenvolvi e testei os 13 Ps — uma metodologia própria aplicada em mais de 3.000 projetos. Não é fórmula fechada. É um jeito de olhar para o negócio inteiro, não só para a comunicação.
Uso também a Fórmula do Diagnóstico, construída em quatro vetores: o produto ou serviço em si, como o mercado percebe a marca, a relação entre preço e qualidade percebida, e o quanto a dor que a empresa resolve realmente incomoda o cliente. Esses quatro pontos, analisados em profundidade, resolvem a maioria dos diagnósticos que recebo.
Se você é dono de PME e sente que está decidindo sozinho, fala comigo.
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