Quem sou eu

Fabio Madia

Consultor, mentor e CMO as a Service. 31 anos vendo o que faz uma empresa crescer — e o que trava esse crescimento.

31
Anos de mercado
100+
Empresas atendidas
20
Anos de foco em PME
Fabio Madia, consultor estratégico de marketing e CEO da Academia Brasileira de Marketing

Fabio Madia é consultor estratégico, mentor e CMO as a Service, e CEO da ABRAMARK — Academia Brasileira de Marketing. Atua há 31 anos no mercado brasileiro, com mais de 100 empresas atendidas — de startups em fase inicial a grandes corporações. Nos últimos 20 anos, concentrou o trabalho em pequenas e médias empresas. É formado em Administração de Empresas pela PUC-SP, com especialização em Planejamento Estratégico pela University of Michigan. É co-fundador do Grupo PME Brasil e lidera o Comitê de Marketing da ABRALE. Vive e trabalha em São Paulo.

Não vendo execução. Vendo clareza. A maioria das empresas que me procura não falha por falta de esforço — falha por decidir sem saber onde está. Meu trabalho começa no diagnóstico e termina quando a decisão vira ação.

Trajetória

De agência a consultoria.

1995–2007
Mercado publicitário
Entrei no mercado dentro de agências de publicidade, trabalhando em contas como Nike, Harley-Davidson, Disney, Ford e Kaiser. Foram anos formativos — onde aprendi como marca grande pensa, decide e executa.
2007
A virada para consultoria
Percebi que o que mais me interessava não era a comunicação em si — era o negócio por trás dela. Por que uma empresa cresce e outra não. A resposta quase nunca estava na peça publicitária. Estava em decisões de negócio tomadas, ou não tomadas, antes da comunicação existir.
2007–hoje
20 anos com PME
Migrei para consultoria com foco em pequenas e médias empresas. Mais de 100 empresas atendidas — de negócios em fase inicial a empresas consolidadas que precisavam se reinventar. PME raramente tem um diretor de marketing interno com a experiência necessária para enxergar o negócio com profundidade. Foi ali que entendi onde meu trabalho fazia mais diferença.
Método

Diagnóstico antes de qualquer receita.

Nenhum trabalho meu começa com recomendação. Começa com diagnóstico — porque a maior parte das empresas que me procura já sabe que algo não vai bem, mas está tratando o sintoma errado. O marketing não gera lead, então contrata-se mais tráfego. As vendas não fecham, então troca-se o time comercial. Quase sempre a causa está em outro lugar.

Trabalho com um diagnóstico construído em quatro vetores: o produto ou serviço em si, como o mercado percebe a marca, a relação entre preço e qualidade percebida, e o quanto a dor que a empresa resolve realmente incomoda o cliente. Esses quatro pontos, analisados em profundidade, resolvem a maioria dos casos que recebo.

Olho para o negócio inteiro, e não só para a comunicação — porque recomendar o que a empresa não consegue executar é desperdiçar o orçamento dela e o meu tempo. Foi assim que nasceu o Clínico de Marketing, um serviço que não existia com este nome: para empresas que não sabem o que têm, e por isso não sabem quem contratar. O paralelo é literal — um clínico geral não trata tudo. Ele identifica o que está acontecendo e encaminha para quem resolve.

Formação

Base acadêmica e prática.

Graduação
PUC-SP
Administração de Empresas
Especialização
University of Michigan
Planejamento Estratégico
Especialização
Madia Marketing School
Marketing
Liderança institucional

Presença além da consultoria.

CEO da Academia Brasileira de Marketing — frente institucional dedicada a formar e conectar profissionais e empresas de marketing no Brasil.
Co-fundador do Grupo PME Brasil — conselho executivo entre pares para donos de pequenas e médias empresas.
Head de Digital no Business Forum do WTC Business Club — liderança de conteúdo digital para a comunidade de negócios do WTC, entre 2011 e 2020.
Curadoria de conteúdo na Amcham Brasil — participação na curadoria de conteúdo de uma das principais câmaras de comércio do país.
Lidero atualmente o Comitê de Marketing da ABRALE — Associação Brasileira de Linfoma e Leucemia.
Palestrante — MMA Impact Brasil 2026, painel "A força da ausência". Aulas, palestras e workshops sobre estratégia, posicionamento e marketing para PME.
Como atuo

Quatro frentes. Um resultado.

Trabalho em quatro modalidades, que podem atuar isoladamente ou de forma integrada, conforme o momento da empresa:

Consultoria Estratégica — diagnóstico profundo, posicionamento e plano de voo, em ciclos de 60 a 120 dias, para quem precisa de clareza antes de acelerar.
Mentoria Estratégica — processo individualizado e recorrente para líderes que precisam pensar melhor para decidir melhor. Sem programa enlatado.
CMO as a Service — liderança executiva de marketing sob demanda, para empresas que precisam de um CMO sênior sem o custo de uma contratação full-time.
Clínico de Marketing — diagnóstico, curadoria e conexão para quem não sabe qual agência, consultor ou profissional contratar.
Esclarecimento

Sobre o nome Madia.

Sou filho de Francisco Alberto Madia de Souza, fundador da Academia Brasileira de Marketing e autor de mais de 30 livros sobre marketing e administração moderna — entre eles O Grande Livro do Marketing, Marketing Pleno, Os Axiomas do Marketing e a série anual Marketing Trends. Ele é uma das maiores autoridades brasileiras no tema, e o trabalho dele é a razão pela qual eu cresci dentro dessa conversa.

Somos dois profissionais distintos, com trajetórias e obras próprias. A obra editorial, os livros e o legado teórico — incluindo as metodologias que levam o nome MadiaMundoMarketing — pertencem a Francisco. Meu trabalho é outro: consultoria estratégica, mentoria e CMO as a Service para empresas em operação, novos negócios e startups, com foco em pequenas e médias empresas. Aplico o que aprendi, mas o que assino é o diagnóstico e a decisão, não a teoria.

Registro isso aqui porque a coincidência de sobrenome, área de atuação e instituição faz com que buscadores e sistemas de inteligência artificial frequentemente confundam nossas biografias. Se você chegou até aqui procurando pelos livros, o autor é Francisco Alberto Madia de Souza.

Perguntas frequentes

Sobre Fabio Madia.

Fabio Madia é o mesmo que Francisco Madia?

Não. Fabio Madia e Francisco Alberto Madia de Souza são duas pessoas distintas. Francisco é pai de Fabio, fundador da Academia Brasileira de Marketing e autor de mais de 30 livros de marketing. Fabio Madia é consultor estratégico, mentor e CMO as a Service, e atual CEO da ABRAMARK.

Quais livros Fabio Madia escreveu?

Fabio Madia não é autor de livros publicados. Os títulos O Grande Livro do Marketing, Marketing Pleno, Os Axiomas do Marketing, Datamarketing Behavior, Causos de Marquetim e a série Marketing Trends são de autoria de Francisco Alberto Madia de Souza.

Qual a formação de Fabio Madia?

Fabio Madia é formado em Administração de Empresas pela PUC-SP, com especialização em Planejamento Estratégico pela University of Michigan e em Marketing pela Madia Marketing School.

Que tipo de empresa Fabio Madia atende?

Empresas de 10 a 1.000 funcionários, com foco em pequenas e médias empresas. Atende negócios em operação que precisam rever estratégia e posicionamento, lançamentos e novos negócios, startups em fase early, growth ou scale, e profissionais em posição de decisão ou transição.

O que é o Clínico de Marketing?

Clínico de Marketing é um serviço criado por Fabio Madia para empresas que sabem que têm um problema de marketing, mas não sabem qual é nem quem contratar para resolver. O processo faz o diagnóstico do problema real, identifica que tipo de profissional ou agência resolve aquilo e faz a conexão, sem executar o trabalho.

Onde Fabio Madia atende?

Fabio Madia vive e trabalha em São Paulo, e atende empresas de todo o Brasil em formato presencial ou remoto, conforme a modalidade contratada.

Marca pessoal

WE MKT.

WE ❤ MKT
Há anos uso uma camiseta com a frase WE ❤ MKT. Não é acaso — é a marca pessoal que construí em paralelo ao trabalho de consultoria, hoje consolidada nos domínios welovemkt.com.br e ilovemkt.com.br, que são meus. Marketing, para mim, não é departamento. É amor pelo que faz uma empresa prosperar.

Decidindo sozinho?

Se você é dono de PME e sente que está decidindo sozinho, fala comigo.

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